观点网 后疫情时代，处于夹缝中的小房企难以为继。港龙中国地产便是其中最鲜活的例子，也是众多小房企面临相同窘境的缩影。
于近日，多家房企发布今年1月份销售数据，百强房企销售总额同比下降逾三成。
其中港龙中国地产集团2月13日公布数据显示，公司及其附属公司2023年1月实现合同销售金额约人民币8.03亿元，同比减少42.63%。
(资料图)
2022年末因股权出售问题，港龙中国地产股价曾一度跌近40%，迎来短暂的至暗时刻，但却让人们忽略了，销售问题才是其头风之疾。
尽管1月业绩与春节假期及返乡置业需求下降不无关系，但这样的销售颓势也被视作港龙中国地产近两年的缩影。
2021年度，港龙中国地产实现合同销售金额300.41亿元，不仅未达成年度销售目标，而且同比下降4.1%，降幅高于百强房企平均的3.5%。2022年度，该公司共实现合同销售金额约130.04亿元，同比上年度再降56.71%。
为推动销售，港龙在集团营销层面、数字化营销和社群营销方面发力。仅2022年上半年便举办了“线上无忧购房计划”等大规模营销活动。但从结果来看，去年港龙每月销售额均以近50%幅度下滑，因此2023年1月份的成绩单便显得不足为奇。
回顾往昔，港龙中国地产于2007年在常州成立，业务扩展至长江三角洲地区周边城市，包括江苏常熟以及杭州、嘉兴等地。同时在2018年短暂进军一线城市上海，以及河南省、贵州省内多个主要城市。
2020年7月15日，港龙中国地产于香港联合交易所主板挂牌上市，成为当年上半年以来首家赴港上市成功的内地房企。
上市之时，港龙中国地产已在上海、杭州、南京、苏州等众多城市累计开发了近70个项目。截至2022年中期，该公司拥有土储862.07万平方米，涉及72个项目，有65个项目在长三角地区，土储建面占比71.5%。
不过，港龙中国地产并未披露单体城市的土储规模。从去年中期报告披露的结转情况看，该公司结转面积最大的城市分别是盐城、常州、绍兴、泰州、盘州等城市，而三四线城市也是房地产行业过去一年多以来主要受冲击的区域。这样的城市土储结构或许也是其销售业绩难以好转的重要原因。
随着房地产销售遇阻，港龙中国地产与其他房企的做法类似，开始转向保交付工作。去年9月20日，该公司于官网披露，年内已累计交付面积50多万平方米。
现金流难以保障的情况下，港龙中国地产资金链脆弱的一面也暴露出来。
截至2022年中期，该公司现金短债比为3.7，剔除受限制现金的现金短债比仅1.0，整体来看仍能覆盖到期债务。但去年10月，该公司宣布就2022年到期13.5%优先票据进行要约交换，涉及本金1.58亿美元。
另于去年11月10日，港龙地产中国控股股东所持3.08亿股被第三方行使权益而出售，这导致公司股价大幅跳水。
相对国央企及大型房企而言，中小房企因普遍较弱的抗风险能力，以及深陷资金及债务压力的泥潭，往往更容易面临市场压力的挑战。
数据显示，仅2022年1月1日-2月13日期间，全国便有56家开发商破产倒闭，这意味着平均1天有1.2家房企退出历史舞台。
2022年度房地产行业新增违约主体28家，其中基本为民营房企。截至2023年1月6日，全国企业破产重整信息网共收录了破产房地产企业934家。
据国家统计局披露，2022年，全国商品房销售面积13.58亿平方米，较上年下降24.3%。商品房销售额13.33万亿元，下降26.7%，其中住宅销售额下降28.3%。销售放缓，也导致了房企流动性进一步紧张。
放眼整个市场，在流动性吃紧的情况下，多数房企放缓了拿地节奏，尤其是民营房企大多削减了投资规模和力度。
其中，民营房企权益拿地总额降幅则超80%，拿地销售比仅5.8%，投资规模和强度极具减弱。
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